核心價值、使命、異象、策略
◆核心價值—Why？為何服事？
‧核心價值(Core Values)：是我們教會根基於聖經的核心信念，是我們所領受上帝心意的第一優先。通過核心價值，我們被提醒、被激勵在生活中實踐，從個人、家庭以致於社區中，並且代代傳承直到主耶穌的再來。
‧核心價值幫助我們看清方向，驅使我們有共識、方向，可一起完成使命與異象。
‧核心價值是教會的目標，小組是達成目標的主力。
‧核心價值是我們教會做出決定、解決問題、處理危機、設立目標、建立團隊、運用經費等帶動事奉的根據。
我們的核心價值
我們是救主耶穌基督的肢體，是屬於台灣基督長老教會、改革宗教會及普世基督教會的一份子。我們遵守主耶穌所吩咐的大誡命，並致力完成祂吩咐門徒的大使命呼召。因此，我們藉由五大核心價值來回應救主耶穌的恩典。
一、我們委身於滿足上帝心意的敬拜
1.上帝話語所激勵的敬拜
2.上帝的靈所帶領的敬拜
3.在生活中可實踐的敬拜
‧啟示錄14:2-3 我聽見從天上有聲音，像眾水的聲音和大雷的聲音，並且我所聽見的好像彈琴的所彈的琴聲。他們在寶座前，並在四活物和眾長老前唱歌，彷彿是新歌；除了從地上買來的那十四萬四千人以外，沒有人能學這歌。
‧以弗所書5:19 當用詩章、頌詞、靈歌、彼此對說，口唱心和的讚美主。
二、我們委身成僕人來傳達上帝的愛
1.以僕人的謙卑在教會中彼此服事
2.以僕人的謙卑向社區傳達主的愛
3.以僕人的謙卑凡事都是為主而做
‧馬太福音25:34-40 於是王要向那右邊的說：『你們這蒙我父賜福的，可來承受那創世以來為你們所預備的國；因為我餓了，你們給我吃，渴了，你們給我喝；我作客旅，你們留我住；我赤身露體，你們給我穿；我病了、你們看顧我；我在監裡，你們來看我。』王要回答說：『我實在告訴你們，這些事你們既做在我這弟兄中一個最小的身上，就是做在我身上了。』
三、我們委身於宣揚耶穌基督的福音
1.宣揚耶穌基督是我們得救與蒙福的救主
2.宣揚耶穌基督賞賜給我們的使命和權柄
3.宣揚耶穌基督與門徒同在與永生的盼望
‧詩篇 67:1-3 願神憐憫我們，賜福與我們，用臉光照我們，好叫世界得知你的道路，萬國得知你的救恩。神啊，願列邦稱讚你，願萬民都稱讚你！
‧馬太福音28:18-20 耶穌進前來，對他們說：「天上地下所有的權柄都賜給我了。所以，你們要去，使萬民作我的門徒，奉父、子、聖靈的名給他們施洗。凡我所吩咐你們的，都教訓他們遵守，我就常與你們同在，直到世界的末了。」
四、我們委身於彼此相愛的團契生活
1.彼此真誠相愛的團契
2.彼此光中相交的團契
3.彼此生命建造的團契
‧約翰福音13:34-35 我賜給你們一條新命令，乃是叫你們彼此相愛；我怎樣愛你們，你們也要怎樣相愛。你們若有彼此相愛的心，眾人因此就認出你們是我的門徒了。
‧約翰壹書1:7 我們若在光明中行，如同神在光明中，就彼此相交，他兒子耶穌的血也洗淨我們一切的罪。
五、我們委身能改變生命的聖經教導
1.按正意講解聖經真理
2.遵行真理生命得改變
3.裝備門徒生命更成熟
‧提摩太後書2:15 你當竭力在神面前得蒙喜悅，作無愧的工人，按著正意分解真理的道。
‧提摩太後書3:16-17 聖經都是神所默示的（或作：凡神所默示的聖經），於教訓、督責、使人歸正、教導人學義都是有益的，叫屬神的人得以完全，預備行各樣的善事。
‧以弗所書4:11-13 他所賜的，有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師，為要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體，直等到我們眾人在真道上同歸於一，認識神的兒子，得以長大成人，滿有基督長成的身量。
| Worship敬拜 Ministry服務 | 太 22:37 耶穌說：「『你要全心、全情、全意愛主─你的上帝。』 太 22:38 這是第一條最重要的誡命。 太 22:39 第二條也一樣重要：『你要愛鄰人，像愛自己一樣。』 太 22:40 摩西全部的法律和先知的教訓都是以這兩條誡命為根據的。」 |
| Evangelism傳揚 Fellowship團契 Discipleship教導 | 太 28:19 所以，你們要去，使萬國萬民都作我的門徒；奉父、子、聖靈的名給他們施洗， 太 28:20 並且教導他們遵守我所給你們的一切命令。記住！我要常跟你們同在，直到世界的末日。」 |
◆使命宣言—What？什麼服事？
‧使命可歸納出教會的任務，並勾勒出所要達到之結果。
‧使命可落實核心價值，提高事工效率、確保永續經營、協助事工評估，會眾知道方向才更願多走一里路。
我們的使命宣言
為了遵守大誡命、完成大使命，我們的屬靈家庭—重新教會，每位弟兄姊妹致力於「愛主、屬主、跟主、事主、傳主」的使命。
一、藉著火熱敬拜，使我們來愛慕主
二、藉著小組牧養，使我們來歸屬主
三、藉著門徒訓練，使我們來跟隨主
四、藉著僕人服事，使我們來事奉主
五、藉著福音宣教，使我們來傳揚主
◆異象宣言—What？什麼服事？
‧異象或目標是事工的未來，具挑戰性，並可落實、必成之事。
‧長期異象聚焦至短期異象來落實。
我們的異象宣言
一、成為健康教會：
為落實「愛主、屬主、跟主、事主、傳主」的使命，我們將致力建立一間擁有八項優良特質的健康教會。
1.信任授權使同工得力的領導
2.發揮各人恩賜與才幹的事奉
3.栽培門徒使其靈性充滿熱忱
4.可落實核心價值的健全組織
5.火熱並得以激勵人心的敬拜
6.全面兼顧與關係連結的牧養
7.以社區需要為本的佈道事工
8.彼此相愛、互相鼓勵的關係
二、成為倍加教會：
2015年台灣宣教的第三個禧年即將到來，我們檢視教會的核心價值與使命時，我們期待接下來的五年，來落實下列四項目標。
1.人人有屬於自己的支派(小組)
2.開大門，關後門的招待與牧養服事
3.設立門徒訓練學校栽培門徒
4.新倍加復興先從祈禱開始
◆執行策略—How？如何服事？
‧策略必須合理、可操作、可履行、可接受的方法。
‧藉由組織、團隊服事來執行策略。
我們的執行策略
一、藉著火熱敬拜，使我們來愛慕主
策略執行：敬拜部門
近期方案：
1.開大門，關後門的招待與牧養服事(招待組)
2.新倍加復興先從祈禱開始(祈禱組)
二、藉著小組牧養，使我們來歸屬主
策略執行：牧養部門
策略步驟：疼愛您、服侍您、支持您、成全您
執行方案：
1.5S《生命冊》：設定對象、代禱、建立關係、決志、栽培
2.單獨會主：靈修分享、見證
3.5G聚會
4.落實屬靈家長、關懷聯絡網
近期方案：
1.人人有屬於自己的支派(小組)
2.開大門，關後門的招待與牧養服事
3. 門徒訓練學校(配搭裝備部門)
三、藉著門徒訓練，使我們來跟隨主
策略執行：裝備部門
策略步驟：聽道、信道、學道、行道、傳道
執行方案：門徒訓練學校
四、藉著僕人服事，使我們來事奉主
策略執行：行政部門
近期方案：建堂事工、奉獻倍增
五、藉著福音宣教，使我們來傳揚主
策略執行：社區部門
策略步驟：鬆土、栽種、澆灌、收成
執行方案：社區事工之團隊
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