a Pilgrim 天路客: 賽德克區會長執訓練

2015年11月9日星期一

賽德克區會長執訓練

賽德克區會長執訓練-講義

黃春生牧師 (2015.11.10太平洋翡翠灣溫泉會館)

一、新約時代的長老

●舊約的長老：使徒行傳4:5,9,23、6:12

●新約教會開始：門徒稱為基督徒是從安提阿開始(徒11:26)，有別於馬可樓的聚會

●新約教會第一次設立長老：徒14:23「二人在各教會中選立了長老...」

●監督：保羅對以弗所的長老說：「聖靈立你們作全群的監督。」(徒20:28)

長老乃是監督(徒20:17,28、多1:5,7)

監督(Episkopos)、長老(Presbuteros)交替使用

●使徒/長老：彼得、約翰(彼前5:1,約貳1,約參1)
●使徒：保羅
教師、牧師：提多、提摩太
牧師、長老是專屬地方教會的
●長老工作：管照教會、靈性牧養。
1.管照教會

「照管神的教會」(提前3:5)照管不是「轄制」，而是「榜樣」。(彼前5:3)
「那善於管理教會的長老，當以為配受加倍的敬奉；那勞苦傳道教導人的(長老)，更當如此。」(提前5:17)

2.靈性牧養
「全群謹慎，牧養神的教會」(徒20:28)「務要牧養在你們中間神的群羊」(彼前5:2)
長老應當「堅守所教真實的道理，就能將純正的教訓勸化人；又能把爭辯的人駁倒了。」(多1:9)

二、新約時代的執事
●執事：「用人、僕役」(Servant or Minister)
提摩太前書3:8a「教會領袖的助手」(助手或譯執事)
●執事資格：智慧充足、辦理事務、靈性、品格、名聲(參徒6:3；提前2:8-13)
●執事產生：最初由弟兄們在他們「中間」「揀選」、「舉薦」適任的人，而由主的工人「分派」、「打發」的(參徒6:3-6；林前16:3)

三、PCT教會法規/行政法

●第五章小會/前言：小會為本宗教會體制上治理教會最基礎的代議單位，由牧師和長老組成，牧師為小會議長是中會所指派的代表，長老則由會員選出，兩者共同組成小會，體現本宗中會中心，及長老治會之體制精神。
●第九章長老、執事/前言：本教會之教制分為牧師，傳道師，長老及執事四層。

第五章第33條：小會掌理下列事項

一宣揚福音與關懷社會。

二禮拜及聖禮典。

三辦理會員籍，維護教會紀律及培養會員信德。

四管理教會附屬機構。（附屬機構指由教會斥資經營，或行政權隸屬教會行政單位，或藉由契約使用全部或部份教會財產、設備，而受小會監督者。）

五管理財政。

六召開會員和會。

七辦理牧師及長老、執事之選舉。

八辦理牧師續聘事宜以及長老、執事之任免。

九向中會申請有關事項。

十選派代議長老。

十一其他有關教會行政。

第四章第28條：長執會之任務，為辦理庶務、慈善、社會服務及小會委辦事項。

提摩太前書3:8a「教會領袖的助手」

(教會領袖=長老；助手＝執事)

四、督導制度：師徒傳承

●會議式督導：部門會議、長執會

●走動式督導：建立關係，事工執行

●督導功能：信仰、專業、支持，能使(enable)、確保(ensure)

☆我做你看、我們一起做、你做我看

五、部門督導之工作職責

(一)信仰

1.敬拜：主日敬拜

2.靈修：揪團讀經、祈禱

3.方向：核心價值、使命、異象

4.夥伴：長老、執事、同工，環環相扣的夥伴、肢體關係

5.連結：主動參與全教會活動及事工

(二)專業 (P-D-C-A-R)

1.計畫：Plan，擬訂部門及屬下組織年度計畫

2.執行：Do，督導所屬執事，對主責事工按部就班執行(SOP)

3.查核：Check/Study，督導所屬執事、同工，遵行教會相關規定、辦法、法規，促進學習研究

4.修正：Action/Adjust，督導所屬執事、同工，修正、調整與協調

5.紀錄：Record，會議、方案、企劃案、SOP，建立知識管理(Knowledge Management, KM)

(三)支持

1.關懷：肯定、安慰、陪伴、鼓勵；四層面：信仰、家庭、工作、服事

2.人力：廣邀同工參與，執事帶領同工

3.培育：信仰委身、專業訓練、師徒學習

4.資源：內部資源(人力、財務、資材)，部門彼此支援，教會外部資源

5.團隊：權力委任、工作指示、控制範圍、彼此配搭

六、關懷跟進

1.一般關懷：由團契、小組進行

使用《小組回報表》

2.長照關懷：由探訪組進行

使用《長照關懷紀錄表》

3.特殊關懷：由牧師、長老進行

七、關懷探訪分工

對象	探訪者分工順序
小組探訪- 新朋友、設定對象	牧區小組團契小組	—	—
長照探訪- 松年、久病	探訪組	牧區小組團契小組	長老、牧師
特殊探訪- 緊急、婚、喪	長老、牧師	探訪組	牧區小組團契小組