專題演講：教會的領袖(講義)

專題演講：教會的領袖(講義)
黃春生牧師
一、教會牧養與管理（出埃及記18:13-27）
1. 人才選拔及訓練
2. 權力委任
3. 工作指示
4. 控制範圍

二、教會領袖
(一)領袖的潛質—F.A.S.T.
1. Faithful：忠心--是最基本的條件
2. Available：抽身事奉--甘心樂意的服事
3. Submissive：順服--順服會帶來祝福
4. Teachable：受教--受教是謙卑的標誌

(二)領袖的培養
1. 頭—所知。上帝的話語是生命和事奉的根基。
2. 心—所是。事奉出自一個人的所是，也就是他的品德和恩賜。
3. 手—所做。以事奉來裝備，及時的裝備。

三、牧養的五種角色
(一)領袖：要做一個成功的領袖，你必須走在你所帶領的人前面
1. 核心價值、使命、異象
2. 策略和計畫
知道教會的計畫
執行教會的計畫
考核計畫的執行
‧PDCA模式—戴明循環(Deming Cycle)：企畫(Plan)→執行(Do)→考核(Check)→處置(Action)
3. 禱告：以禱告托住你的行動
4. 堅持忍耐：直到社區轉化、教會復興

(二)促進者：促進牧養、訓練的達成
門徒訓練、培養領袖
強化關係、落實計畫

(三)牧者：確保每一位同工、會友都得到牧養
1. 牧者的權柄：愛上帝愛人、恩典和真理、上帝的話語
2. 牧者的事奉：帶領、關心、管教

(四)督導者：確認並督導有潛質成為領袖的同工，藉此培養領袖
1. 步驟：我做你看→你我一起做→你做我看
2. 人們無法發揮正常表現的四個普遍原因

不知道為什麼要做	傳遞核心價值、使命、異象
不知道該做什麼	說明角色，執行策略、工作說明
不知道要怎麼做	督導技巧、作業流程
無法控制的障礙	找出問題

(五)動員者：動員委身服事上帝，委身教會計畫
‧成功動員者的關鍵
1. 相信
2. 以身教來領導
3. 挑戰他人服事神