至於，我和我的家
黃春生牧師 （載自：重新教會週報2005/12/4）
當許多會友知道牧師要離開重新教會時，開始有許多人揣測。
有人說：「是因為長執做得不夠」不！坦白說，我們絕大多數的長執都很盡職，我也能夠體諒事業忙碌，孩子稚嫩的同工。
也有人說：「是因為牧師謝禮太少嗎？」不！我若是看重金錢，我就不會辭去藥廠經理的高薪；我若看重金錢，就不會規定不收婚喪的紅包；我若看重金錢，就不會拒絕馬偕醫院院牧的高薪。
有人猜測：「難道是因為教會沒有牧師館嗎？」不！我若看重這項，我就不會婉謝和平教會的監選，放棄高級住宅區台北青田街的牧師館，況且他們已經花了一百多萬重新裝潢。我為重新教會的緣故拒絕他們，內心真是萬分的虧欠，願上帝赦免我。
也有人猜測：「就是因為我們教會小，留不住好牧師往『大教會』去」不！我若看重這項，當初就不用婉謝我的母會大安教會的邀請；我若看重這項，二年前任期即將屆滿時，就不用婉拒某大教會的監選；更不用婉拒這段期間從基隆到桃園等地前來邀請的大教會。坦白說，聽到以上的揣測時，我很難過，難道這就是你們心目中的牧師嗎？
牧師很感謝上帝帶領我來到重新教會五年多的服事，看到教會也逐漸增長。我深信健康的教會必然增長，因此要改善不良體質和缺損是當務之急，這也是信心的考驗，更是帶有職分者（牧師、長老和執事）委身的關鍵時刻。
我向小會提出要離開重新教會時，我曾說：「若我現在離開，和十年後離開是一樣的話，我就必須現在離開。」因為，我看到我們正處於關鍵時刻。關鍵時刻必催促我們做關鍵的抉擇。
在此關鍵時刻，哪些是我們必須改善的體質，以求更為健康的教會。我想到的是，我們要為重新教會將來預備幾項：
一、我們的硬體－空間。迄今我們禮拜堂的土地不是我們的，我們雖擁有建物卻無所有權狀。我們僅有辦公室這一區，31.46坪土地權狀但無建物權狀，以及對面四樓屋齡25年兩間共20.5坪（有土地、建物權狀）。我們教會的信仰先人五十年前來到此地開拓，也盡了他們在歷史中的任務，但五十年後的今天，我們難道不用想想教會的未來嗎？
二、我們的軟體－信仰品質。很多教會不健康，是出在信徒十幾年來都停留在吃奶階段，而沒有受造就成為門徒，因此我看重門徒的栽培。聖經一語道出教會的癥結：「你們早就應該為人師表了，可是你們竟還需要別人用上帝信息的第一課來教你們。你們還需要吃奶，不能吃乾飯。」（來5:12）我用很多時間關心新來會友與他們談話，而較少探訪老會友，因為我認為老會友若永遠停留在吃奶階段，多幾個牧師也不夠用。這幾年來，我看到有些老會友受造就，反而得到剛強，信仰品質及委身增加，更願意主動走出去關懷新舊會友。也有老會友因為信仰根基穩固，遇到困境時懂得通知牧師，懂得依靠上帝。
關於關懷探訪之事，有些是他人無法代替牧師去做的，這我一定會去做。有些是長老必須做的，有些是關懷組可做的，有些是關懷室可做的，有些是一通電話就可以表達的。若全部都需要牧師親自去做，那麼十個牧師也不夠；如果都需要牧師親自去做，那麼關懷組、關懷室就沒有存在的必要。回歸到問題的本質，如果我們的信仰停留在吃奶的階段，一個人就需要一個「奶媽」；若我們有很多靈性成熟的大哥大姊，他們就足以協助關懷的事工。
三、靈性的牧養－讀經。耶路撒冷教會剛組成時，十二使徒召集全體信徒，對他們說：「叫我們放下傳講上帝信息的工作，去辦理膳食，這是不應該的。所以，弟兄們，要從你們當中選出七個有名望、受聖靈充滿、又有智慧的人，讓他們來負責這事務。至於我們，我們要專心於禱告和傳道的事。」（徒6:2-4）
十二使徒很清楚自己工作的重點是傳道和祈禱，因此如果「外務」多，就會影響傳道的事工，所以必須要改變。大多數的牧師都不會拒絕會友的請求，我也是。會友說：「牧師請幫我印一份譜」，我就印。牧師幫我做這件事，我有空我也會做。甚至，有一次半夜一點多電話鈴忽然響起，大家想一想，這麼晚的電話通常會是什麼事發生。直覺反應就是：「有會友發生問題」，我一邊祈禱，一邊接聽電話，心臟還砰碰跳。對方說：「牧師這麼晚還打擾你，你能不能幫我找一個電話號碼…」。有的會友就是那麼可愛，我心裡想好在「沒有什麼大事就好了」，我就回答說：「好，我幫你找一找」。
十二使徒很清楚自己工作的重點是傳道和祈禱。牧師也需要清楚知道帶領會友認識聖經上帝的話，和祈禱，是傳道者最要緊的服事。
我們還有許多要改善的地方，牧師想強化禮拜的更新，成立台語敬拜團，也期待在講道後能夠帶會眾一起唱回應詩，也邀請長老為需要的兄姐按手祈禱。也期待在講道中，安排兄姐配合講道信息作見證…。我也期待，長老一同來關心在「人」的問題，執事盡心在「工」的問題…。但這一切是否太慢，我不知道？唯有順服上帝的旨意。
自從許多老會友知道我要離開，就紛紛前來關心，流淚慰留，甚至說：「牧師，我向你跪好了…」。有新會友告訴我：「牧師，我們就是聽到你的講道之後，就決定留在重新…」是啊！羊聽牧者的聲音。「牧師，你走了，誰來繼續關心我們家庭呢？我們要去哪裡禮拜呢？…」這讓我感受到耶穌的心境「當他看見一群群的人，動了惻隱之心；因為他們孤苦無助，像沒有牧人的羊群一般。」為此，我的心不捨。
在11月26日事工研討會中，看到許多的同工強力要求建堂，計畫以三千萬購買教育館。我表示若要以此讓牧師留下的話，這件事情就不要去做。我相信大家是看到教會的未來，而有此行動。有人也期待同時購買牧師館，但不要為我量身訂做，而是考慮將來新牧師的需要，讓新牧師不要因為住的問題充滿不確定感。
雖然，我離開重新教會的決定至今未改變，但為了教會的未來，也緩和兄姐的離別之情，我回絕和平教會積極的邀請和監選安排，我願意陪大家推動購買教育館的事，為新牧師準備好牧養的道路，修直教會復興的路徑，讓新牧師可以全力投入福音事工。至於，我和我的家，我們順服上帝的帶領。
黃春生牧師 （載自：重新教會週報2005/12/4）
當許多會友知道牧師要離開重新教會時，開始有許多人揣測。
有人說：「是因為長執做得不夠」不！坦白說，我們絕大多數的長執都很盡職，我也能夠體諒事業忙碌，孩子稚嫩的同工。
也有人說：「是因為牧師謝禮太少嗎？」不！我若是看重金錢，我就不會辭去藥廠經理的高薪；我若看重金錢，就不會規定不收婚喪的紅包；我若看重金錢，就不會拒絕馬偕醫院院牧的高薪。
有人猜測：「難道是因為教會沒有牧師館嗎？」不！我若看重這項，我就不會婉謝和平教會的監選，放棄高級住宅區台北青田街的牧師館，況且他們已經花了一百多萬重新裝潢。我為重新教會的緣故拒絕他們，內心真是萬分的虧欠，願上帝赦免我。
也有人猜測：「就是因為我們教會小，留不住好牧師往『大教會』去」不！我若看重這項，當初就不用婉謝我的母會大安教會的邀請；我若看重這項，二年前任期即將屆滿時，就不用婉拒某大教會的監選；更不用婉拒這段期間從基隆到桃園等地前來邀請的大教會。坦白說，聽到以上的揣測時，我很難過，難道這就是你們心目中的牧師嗎？
牧師很感謝上帝帶領我來到重新教會五年多的服事，看到教會也逐漸增長。我深信健康的教會必然增長，因此要改善不良體質和缺損是當務之急，這也是信心的考驗，更是帶有職分者（牧師、長老和執事）委身的關鍵時刻。
我向小會提出要離開重新教會時，我曾說：「若我現在離開，和十年後離開是一樣的話，我就必須現在離開。」因為，我看到我們正處於關鍵時刻。關鍵時刻必催促我們做關鍵的抉擇。
在此關鍵時刻，哪些是我們必須改善的體質，以求更為健康的教會。我想到的是，我們要為重新教會將來預備幾項：
一、我們的硬體－空間。迄今我們禮拜堂的土地不是我們的，我們雖擁有建物卻無所有權狀。我們僅有辦公室這一區，31.46坪土地權狀但無建物權狀，以及對面四樓屋齡25年兩間共20.5坪（有土地、建物權狀）。我們教會的信仰先人五十年前來到此地開拓，也盡了他們在歷史中的任務，但五十年後的今天，我們難道不用想想教會的未來嗎？
二、我們的軟體－信仰品質。很多教會不健康，是出在信徒十幾年來都停留在吃奶階段，而沒有受造就成為門徒，因此我看重門徒的栽培。聖經一語道出教會的癥結：「你們早就應該為人師表了，可是你們竟還需要別人用上帝信息的第一課來教你們。你們還需要吃奶，不能吃乾飯。」（來5:12）我用很多時間關心新來會友與他們談話，而較少探訪老會友，因為我認為老會友若永遠停留在吃奶階段，多幾個牧師也不夠用。這幾年來，我看到有些老會友受造就，反而得到剛強，信仰品質及委身增加，更願意主動走出去關懷新舊會友。也有老會友因為信仰根基穩固，遇到困境時懂得通知牧師，懂得依靠上帝。
關於關懷探訪之事，有些是他人無法代替牧師去做的，這我一定會去做。有些是長老必須做的，有些是關懷組可做的，有些是關懷室可做的，有些是一通電話就可以表達的。若全部都需要牧師親自去做，那麼十個牧師也不夠；如果都需要牧師親自去做，那麼關懷組、關懷室就沒有存在的必要。回歸到問題的本質，如果我們的信仰停留在吃奶的階段，一個人就需要一個「奶媽」；若我們有很多靈性成熟的大哥大姊，他們就足以協助關懷的事工。
三、靈性的牧養－讀經。耶路撒冷教會剛組成時，十二使徒召集全體信徒，對他們說：「叫我們放下傳講上帝信息的工作，去辦理膳食，這是不應該的。所以，弟兄們，要從你們當中選出七個有名望、受聖靈充滿、又有智慧的人，讓他們來負責這事務。至於我們，我們要專心於禱告和傳道的事。」（徒6:2-4）
十二使徒很清楚自己工作的重點是傳道和祈禱，因此如果「外務」多，就會影響傳道的事工，所以必須要改變。大多數的牧師都不會拒絕會友的請求，我也是。會友說：「牧師請幫我印一份譜」，我就印。牧師幫我做這件事，我有空我也會做。甚至，有一次半夜一點多電話鈴忽然響起，大家想一想，這麼晚的電話通常會是什麼事發生。直覺反應就是：「有會友發生問題」，我一邊祈禱，一邊接聽電話，心臟還砰碰跳。對方說：「牧師這麼晚還打擾你，你能不能幫我找一個電話號碼…」。有的會友就是那麼可愛，我心裡想好在「沒有什麼大事就好了」，我就回答說：「好，我幫你找一找」。
十二使徒很清楚自己工作的重點是傳道和祈禱。牧師也需要清楚知道帶領會友認識聖經上帝的話，和祈禱，是傳道者最要緊的服事。
我們還有許多要改善的地方，牧師想強化禮拜的更新，成立台語敬拜團，也期待在講道後能夠帶會眾一起唱回應詩，也邀請長老為需要的兄姐按手祈禱。也期待在講道中，安排兄姐配合講道信息作見證…。我也期待，長老一同來關心在「人」的問題，執事盡心在「工」的問題…。但這一切是否太慢，我不知道？唯有順服上帝的旨意。
自從許多老會友知道我要離開，就紛紛前來關心，流淚慰留，甚至說：「牧師，我向你跪好了…」。有新會友告訴我：「牧師，我們就是聽到你的講道之後，就決定留在重新…」是啊！羊聽牧者的聲音。「牧師，你走了，誰來繼續關心我們家庭呢？我們要去哪裡禮拜呢？…」這讓我感受到耶穌的心境「當他看見一群群的人，動了惻隱之心；因為他們孤苦無助，像沒有牧人的羊群一般。」為此，我的心不捨。
在11月26日事工研討會中，看到許多的同工強力要求建堂，計畫以三千萬購買教育館。我表示若要以此讓牧師留下的話，這件事情就不要去做。我相信大家是看到教會的未來，而有此行動。有人也期待同時購買牧師館，但不要為我量身訂做，而是考慮將來新牧師的需要，讓新牧師不要因為住的問題充滿不確定感。
雖然，我離開重新教會的決定至今未改變，但為了教會的未來，也緩和兄姐的離別之情，我回絕和平教會積極的邀請和監選安排，我願意陪大家推動購買教育館的事，為新牧師準備好牧養的道路，修直教會復興的路徑，讓新牧師可以全力投入福音事工。至於，我和我的家，我們順服上帝的帶領。
沒有留言:
張貼留言