《服事與牧養》2013講義

《服事與牧養》2013講義

一領一門徒培育課程 

黃春生牧師


連結：一領一‧新倍加

第一章 教會管理的原則 

出埃及記十八13～27 

一、「團隊服事」和「團隊牧養」 

二、教會管理的方向 

三、牧養就是建立「連結關係」 

第二章 方向比速度重要 

箴言廿九18 

壹、核心價值 

貳、活出大誡命‧完成大使命 

参、目標與願景 

1.成為健康教會： 

2.成為倍加教會： 

第三章 牧養策略 

壹、環環相扣的牧養 

一、會議式督導： 

二、走動式督導： 

貳、一領一策略：設定對象，發掘撒該 

路加福音十九1～10 

一、冰山理論：有參與聚會（水面以上浮出的冰山）、需關懷及跟進（水下隱藏的冰山） 

浮在海面上的冰山要多大，是取決於海面下的冰山有多大；要讓浮出海面的冰越多，就要讓海面下的冰更多。海面下的冰山佔了整個冰山的90％，就是聚會前的關懷和聚會後的跟進，各佔45%，由此可知，建立關係不是在聚會中才建立，是要運用週間活動：聚會前的關懷，包括：設定對象、為其代禱、與其建立關係；聚會後的跟進，則是帶領決志、造就栽培。 

二、安得烈行動 

三、安得烈行動五步驟：設定對象→代禱→建立關係→決志→栽培 

1.設定對象： 

為何要設定對象？從路加福音十九1～10來看，一群人圍住耶穌，撒該爬到桑樹上，期盼能見到耶穌；但耶穌沒有叫圍在身邊人群中任一人的名字，卻仰頭叫撒該的名字；所以，耶穌是有設定對象的。如何設定對象？為何是「撒該」？正因撒該有「渴慕」，故團契（小組）在設定對象的原則上有一重點─對方要有渴慕的心，設定的對象本身對於基督教有好感、不排斥，甚至進入到渴望慕道的階段。需特別注意的，是要從團契（小組）設定對象，例如：由一個10人左右的團契（小組）共同設定1至2位對象，大家集體關心，共同網住這一兩條魚。 

2.代禱： 

為設定對象代禱，原則有三：首先，代禱的內容包括為設定對象接觸福音所遇到的攔阻禱告。其次，求主讓他的心敞開，越發有渴慕的心。最後，團契（小組）時間要為設定對象提名禱告，熟悉設定對象的姓名，以至於設定對象來到團契（小組）時，大家都能叫出他的名字，使他在陌生環境中有被接納的感受。 

3.建立關係： 

（1）新人關懷333：亦即連續關懷3個月，陪伴3次聚會，每週3通電話。 

（2）關懷行動：徵求代禱事項、協助、電話、簡訊、FB、關懷、探訪、喝咖啡、吃飯……等。 

（3）關懷活動：團契（牧區）會議所規劃的福音活動。 

（4）關懷見證：做個人三分鐘見證、使用福音單張（例如：耕心週刊）。 

4.決志：個人談道、福音五要、福音小冊、福音橋、屬靈四律、五色珠。 

5.栽培：穩定的團契（小組）生活、主日敬拜、接受洗禮課程、受洗成為信徒。 

第四章 牧養的執行 

牧養的執行不是只停留在關懷、探訪而已，其實牧養要能回應基督徒作為門徒的生命。因此，牧養不只在於帶人來接受洗禮，更是牧養信徒成為一位能有行動的基督門徒。 

壹、組織架構 

一、小會：在長老教會的體制內，小會是統籌牧養策略的領導組織，要非常清楚如何落實牧養的工作，並指派長老做為牧養事工的督導。 

二、牧養會議：每月一次召開牧養會議，由牧師、督導長老及各團契會長（區長）所組成，主要是聽取各團契報告現況，屬於會議式督導。走動式督導為牧師、督導長老和會長（區長）親自參與在團契（小組）當中，觀察團契（小組）是否實際執行牧養的使命與異象，包括：有無設定對象、關懷探訪的行動……等。此外，還要督導團契推行一領一的情況、探訪組的關懷事工，以及特殊個案的討論，包括：經濟上的協助、靈性上的幫補等。整體而言，牧養會議是整個牧養部門的督導核心。 

三、團契／牧區：每兩個月召開一次團契（牧區）會議，由會長（區長）或團契幹部（小組長）組成，督導長老則扮演指導的角色。過去的團契（牧區）會議或是同工會，主要是討論聚會內容和職責分工，但若是以牧養為前提的團契，就會著重於契友（組員）的生命被造就成為門徒。因此，牧養的重點在於「造就」，進而讓團契（牧區）會議不再停留於聚會內容的安排和事工分配，乃是看重一領一的進行、安得烈五行動的執行成效、關懷跟進的概況，並督導各小組回報表的填寫、記錄。 

四、小家（小組）：事實上，每間教會的型態各有差異，團契人數也有落差，但人數若超過十人，建議團契分成小家（小組）。小家（小組）是落實一領一的重要場域，並做好關懷與跟進的牧養事工，接受會長（牧區）的督導。 

貳、核心同工 / 團契幹部（小組長）工作說明 

牧養第一線的執行者是核心同工或團契幹部（小組長），而一個小家（小組）由三位核心同工（小組長）組成。核心同工或團契幹部（小組長）的工作可以從四個方面來加以說明： 

一、帶領小組團隊服事：

二、建立「小家（小組）關懷網」，安排「小家（小組）聚會每週計畫表」，掌握「小家（小組）回報表」： 

三、致力牧養之使命、異象、策略： 

四、領袖五種角色：促進者、牧者、督導者、領袖、動員者： 

牧養的執行與步驟

督導會議	小會會議：牧師、長老 牧養會議：牧師、牧養督導長老、會長（區長） 牧區會議：(牧師、督導長老) 區長→核心同工（小組長）、同工
督導者	牧師、牧養督導長老、會長（區長）、核心同工（小組長） 五項角色：促進者、牧者、督導者、領袖、動員者
督導對象	會長（區長）、核心同工（小組長）、同工
督導方針	1.確認小家（小組）階段，安排及執行「小家（小組）聚會每週計畫表」。 帶領分享與討論時，應像「交通指揮」，並使組員活用真理。 2. 設定對象：新朋友、招待組轉介，每週關懷行動(電訪、家訪)。 3. 代禱：聚會中及週間為設定對象代禱。 4. 建立關係—關懷行動：落實小家（小組）一領一關懷網。 核心同工（小組長）帶領同工，一同關懷組員及設定對象（撒該）。 新人關懷333：連續關懷3個月。陪伴3次聚會。每週3通電話。 5.單獨會主：聚會中安排單獨會主分享、個人見證。 6.出發—安得烈行動：激勵小組員，設定對象、代禱、建立關係。 7.關懷活動：小家（小組）關懷活動計畫→預告→代禱→強化目標→執行→評估。 8.決志—個人談道。 9.加速：環環相扣，上傳下達。傳遞教會及小家（小組）使命、異象，帶頭參與教會服事。 10.栽培—師徒傳承、倍加領袖：核心同工（小組長）栽培同工成為核心同工（小組長）；同工呼召組員成為小組同工。
督導方法	不知道為什麼要做	傳遞核心價值、使命、異象
	不知道該做什麼	說明角色，執行策略、工作說明
	不知道要怎麼做	督導技巧、作業流程
	無法控制的障礙	找出問題

第五章、督導 

一、長老會的體制：教導的長老、治理的長老 

二、領袖五種角色 

(一)領袖：要做一個成功的領袖，你必須走在你所帶領的人前面 

(二)促進者：促進牧養、訓練的達成 

(三)牧者：確保每一位同工、會友都得到牧養(環環相扣的牧養) 

(四)督導者：確認並督導有潛質成為領袖的同工，藉此培養領袖 

(五)動員者：動員領袖與會眾委身服事上帝，委身教會計畫 

三、牧養與督導 

(一)關懷跟進 

1.一般關懷：由團契、小組進行 

使用《小組回報表》

OO教會  OO團契(牧區)  OO小組回報表

日期：2013年6月     會長/區長：OOO  小組長：OOO、OOO、OOO

No.

成員

6/2

6/2

6/9

6/9

6/16

6/16

6/23

6/23

6/30

6/30

關懷紀錄 O探訪 T電話關懷

主要 關懷者

禮拜

小組

禮拜

小組

禮拜

小組

禮拜

小組

禮拜

小組

1

OOO

V

V

V

V

(小組長)

2

OOO

V

V

V

V

(小組長)

3

OOO

V

V

V

(小組長)T

4

OOO

V

V

V

V

T

5

OOO

V

V

TO

6

OOO

V

V

V

V

T

7

OOO

TTO

8

OOO

V

V

V

V

T

9

OOO

V

V

TO

10

OOO

V

V

V

T

設定對象：

2.長照關懷：由探訪組進行

3.特殊關懷：由牧師、長老進行

OO教會 長照關懷紀錄表

日期：2013年1-6月     牧養部門督導長老：OOO

探訪對象	1月	2月	3月	4月	5月	6月	備註
OOO	探訪4組OT	探訪5組TO	探訪3組T	探訪2組TO
OOO	探訪1組T	探訪4組TO	探訪5組O	探訪3組T
OOO	探訪2組TO	探訪1組O	探訪4組T	探訪5組TO
OOO	探訪3組T	探訪2組T	探訪1組T	探訪4組T
OOO	探訪5組T	探訪3組TT	探訪2組O	探訪1組O
OOO	探訪4組T	探訪5組O	探訪3組T	探訪2組TO
OOO	探訪1組O	探訪4組TO	探訪5組TO	探訪3組T
OOO	探訪2組T	探訪1組T	探訪4組O	探訪5組T
OOO	探訪3組O	探訪2組O	探訪1組T	探訪4組O
OOO	探訪5組T	探訪3組TO	探訪2組T	探訪1組T
OOO	牧長O		牧長OT
OOO		牧長TO		牧長O
OOO	牧長O		牧長O

O探訪 T電話關懷

(二)督導

1. 督導者：牧師、牧養部門長老、區長

2. 督導方針

(1) 確認小組階段，安排及執行每週聚會計畫表。 

帶領分享與討論時，應像「交通指揮」，並使組員活用真理。

(2) 設定對象：新朋友、招待組轉介，每週關懷行動(電訪、家訪)。 

(3) 代禱：聚會中及週間為設定對象代禱。 

(4) 建立關係—關懷行動：落實小組一領一關懷網。 

小組長、同工關懷新朋友。 

新人關懷333：每週3通電話。陪伴3次聚會。連續關懷3個月。 

(5) 靈修生活：聚會中安排靈修分享、個人見證。 

(6) 安得烈行動五步驟：激勵組員，設定對象、代禱、建立關係。 

(7) 關懷活動：小組關懷活動計畫→預告→代禱→強化目標→執行→評估。 

(8) 決志—個人談道。 

(9) 傳遞異象、參與服事：傳遞教會及小組使命、異象，帶頭參與教會服事。 

(10) 栽培—師徒傳承、倍加領袖：小組長呼召同工成為小組長；同工陪伴新人成為同工。

重新教會探訪服事